アステック経営セミナー「失敗しない生産管理システム導入の仕方」Web開催
弊社アステックコンサルティングは、製造業の企業様を対象とし改善活動支援を行う実践コンサルティング会社です。 製造業を対象としていますので、これまでは工場や製造現場などいわゆる直接部門へのご支援が多かったのですが、ここ最近特に増えているのが、DX推進に準えた各種ＩＴシステムの活用に関するご相談でして、中でも製造業に於いては密接に関係する「生産管理システム」に関するご依頼です。
特によく聞くお話としては「生産管理システムが上手く機能しない・能力を使い切れていない」、「導入を検討しているがどういうシステムが自社に合っているか解らない」、「システム上のデータと実際のデータに乖離がある」などです。そういったお悩みを抱える企業様に共通して言えることは、「システム運用に即した社内改善が十分になされていない」という事実です。
そこで今回、9月3日（火）、9月11日（水）と、「失敗しない生産管理システム導入の仕方」という、経営者様向けのセミナーを開催いたしました。まず冒頭に、システム導入に失敗する企業が多い理由を、生産管理システムの全体像や構造から紐解き、システムに失敗する原因を４つのパターンに分類し解説いたしました。
また、システム導入に於いて確実に成果を得るために、システム導入時に必要となる基本工程を明らかにした上で、大きな成果を生み出すにはシステム導入前に生産管理改善を行う必要性と、生産管理改善におけるポイントを詳しく解説をいたしました。
セミナーにご参加いただいた企業様からは、「生産管理の機能強化はシステムでしかできないと思い込んでいた」、「生産管理担当者の属人業務となっていて手を入れることが出来ない」など、忌憚のないご意見やお悩みを頂戴いたしました。
最後に、各種ＩＴシステムは非常に便利で且つ、上手く使いこなせればかなりのメリットを生み出すことは事実です。しかしながら今一度お考えいただきたいのは、ＩＴシステムは自社の現状を固める箱でしかない、と言う事です。本当に社内を良くしていくのであれば、ＩＴも駆使しつつやはり知恵で改善を行う事であることをお伝えし、締めさせていただきたいと思います。
アステックでは、今後も皆様の悩みを解決する為の新手法の開発、また有益な情報を発信する様々なセミナーも開催して参りますので、今後もご期待ください！