アステックの特徴

創業から２３年
製造業に特化したコンサルティングを行っています
“生産管理”技術を中核とした改善を進める事により、生産性向上や在庫削減、リードタイム短縮など製造業における収益改善、原価低減を強力にサポートしています。

コンサルタントは全員「元技術者」であり、全員「社員」です
社員コンサルタントにこだわるのは質の高い技術をお客様に提供するためであり、レベルの高い手法を活用するためには必須のものだと思っています。指導品質レベルを維持できない外部コンサルタントに委託する事はありません。

製造だけでなく設計部門・間接部門を含めた総合的なサポートが可能です
現代は製造部門の改善だけで生産性が上げられる時代ではなく、設計や間接、システムなどを含めた総合的な改善が必要になっています。当社では必要に応じて複数の部門を巻き込んだ活動を推進するので大変喜ばれています。

“伴走型”コンサルティングを基本にしています
改善活動を確実に進めて行くために伴走型のコンサルティングを基本にしています。問題点の把握から改善プランの作成、そして実行までをコンサルタントが改善PJと一緒に進めて行くため、確実に成果につなげていくことができます。

教育活動に力を入れており、次世代の主役になる人材を育成します
企業において最も重要な取組みの1つとして次世代を担う人材の育成があります。当社では改善活動を通じて基礎的な知識の教育やマネジメント知識の教育、それらを実践の場で使っていく取組みも行っていきますので、人材が確実に成長していきます。

解決できること（例）

解決できる理由

製造業における改善活動全般をサポートしていますので、部門単位、課題単位のコンサルティングに加えて、工場全体、会社全体としての課題解決も行っています。製造業に特化したコンサルティング会社であるため、方針や戦略立案のみならず、より深い実務レベルでのサポートも可能です。