経営セミナー
失敗しない生産管理システム導入の仕方
| 9月3日（火） | 13：30～15：00 |
|---|---|
| 9月11日（水） | 13：30～15：00 |
※現在受付を終了しております。
ご好評につき「オンデマンドセミナー」で３ヶ月限定、見逃し配信決定！
※申込受付期間【2024/10/1~2024/12/31】 ⇒ お申込みはこちらへ
昨今ＤＸの必要性が叫ばれている中で、生産管理システムの導入や入れ替えを検討している企業も多いと思います。しかし現状は、システムを十分に活用できていない企業も多く、「原価差異が大きい」、「製造現場の実態がよく見えない」、「業務が属人化している」 などの問題を抱えています。
今回のセミナーでは、使えないシステムになってしまう原因と、システム活用のための導入前対策、及び、既に導入した後でも取れる事後対策についての経営者視点での取り組み方をわかりやすく解説いたします。
★今なら受講特典として、セミナー受講者全員に「見えないコスト削減」の書籍１冊進呈！
| 対 象 | 社長、経営幹部、製造責任者の方 |
|---|---|
| テーマ | 失敗しない生産管理システム導入の仕方 |
| 内 容 | [プログラム] 1）システム導入に失敗する企業が多い ・せっかく導入しても使いきれていない ・徐々に原価ギャップが大きくなる ・エクセルでのシステム外業務が増大 2） 失敗する原因は大きく４点 ・トラブルの原因は大きく４点ある ・気づかないうちに陥るワナ ・努力しても結果がついてこない 3）「楽に・早く・正確に」 システムを導入する ・事前に仕組みを変える努力を行う ・自社で必要な機能を見極める ・正しいＰＪの運営管理方法とは 4） システム導入サポート（PMO）の必要性 ・システム導入サポートとは ・導入後の使用イメージから出発する ・導入成果を100％発揮するために ■経営者視点でシステム導入を考えるセミナーです ・今や生産管理システムの活用は必須！ ・事前準備で導入スピードは大きく変わる！ ・使えないシステムにさせないためのコツとは！ ・今のシステムを使いこなせば新規導入は不要？ |
| 受講料 | お一人様15,000円（消費税込） |
| 講 師 | （株）アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 |
■WEB受講について
・受講は1つのアドレスにつき1名様とさせていただきます。
複数で受講の場合は人数分のお申込みが必要となります。
・Cisco Webex Meetingsを使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。）
・開催日の約１週間前に、受講視聴用の接続方法と招待メールを受講者宛に送信させて
いただきます。
・セミナーテキストのご案内に必要ですので、メールアドレスは必ずご入力願います。
人手不足時代の生産戦略
| 12月6日（金） | 13：30～15：00 |
|---|---|
| 12月18日（水） | 13：30～15：00 |
今後、日本国内では人材採用がより厳しくなることが予想されます。
そのため、抜本的な生産性向上が求められるのですが、多品種少量生産という環境下では非常に難しいものがあるのも事実です。
今回のセミナーでは、現在の環境に適応するための、商品戦略や製造戦略の転換の進め方について解説します。
具体的な改革プロジェクトの進め方も紹介します。奮ってご参加ください。
★今なら受講特典として、セミナー受講者全員に「安く作る技術」の書籍１冊進呈！
＊1テーマにつき4回配信。各日程セミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
| 対 象 | 社長、経営幹部、製造責任者の方 |
|---|---|
| テーマ | 人手不足時代の生産戦略 |
| 内 容 | [プログラム] 1）人手不足時代にどう適応するか ・作業者は今後も減少する ・人に依存した仕事の進め方を変える ・参考になるのは90年代 2） ビジネスモデルを変革する ・多品種少量生産に限界が来ている ・手間のかかる商品は作らない勇気 ・国内で作るメリットは何か 3）商品戦略の見直しが必要 ・ビルド＆ビルドになっていないか ・ABC分析で商品群別管理を進める ・３つのVEの推進、部品点数の削減 4） 製造戦略を転換させる ・設備投資で生産性を上げるコツ ・目先の生産性を追いかけない！ ・生管システムの強力なバックアップ 5） 社長直轄プロジェクトで動く！ ・活動プログラムイメージ ・迅速な判断と行動が必要 ・未来に対する投資 ■経営者視点で生産戦略を考えるセミナーです ・現在の延長線上に正解はあるか？を考える ・顧客満足度は何のために上げるのか ・目先の生産性を追いかけないことも重要 ・トップダウンでしか改革は進まない！ |
| 受講料 | お一人様15,000円（消費税込） |
| 講 師 | （株）アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 |
■WEB受講について
・受講は1つのアドレスにつき1名様とさせていただきます。
複数で受講の場合は人数分のお申込みが必要となります。
・Cisco Webex Meetingsを使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。）
・開催日の約１週間前に、受講視聴用の接続方法と招待メールを受講者宛に送信させて
いただきます。
・セミナーテキストのご案内に必要ですので、メールアドレスは必ずご入力願います。
人手不足時代の生産戦略
| 1月16日（木） | 13：30～15：00 |
|---|---|
| 1月24日（金） | 13：30～15：00 |
今後、日本国内では人材採用がより厳しくなることが予想されます。
そのため、抜本的な生産性向上が求められるのですが、多品種少量生産という環境下では非常に難しいものがあるのも事実です。
今回のセミナーでは、現在の環境に適応するための、商品戦略や製造戦略の転換の進め方について解説します。
具体的な改革プロジェクトの進め方も紹介します。奮ってご参加ください。
★今なら受講特典として、セミナー受講者全員に「安く作る技術」の書籍１冊進呈！
＊1テーマにつき4回配信。各日程セミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
| 対 象 | 社長、経営幹部、製造責任者の方 |
|---|---|
| テーマ | 人手不足時代の生産戦略 |
| 内 容 | [プログラム] 1）人手不足時代にどう適応するか ・作業者は今後も減少する ・人に依存した仕事の進め方を変える ・参考になるのは90年代 2） ビジネスモデルを変革する ・多品種少量生産に限界が来ている ・手間のかかる商品は作らない勇気 ・国内で作るメリットは何か 3）商品戦略の見直しが必要 ・ビルド＆ビルドになっていないか ・ABC分析で商品群別管理を進める ・３つのVEの推進、部品点数の削減 4） 製造戦略を転換させる ・設備投資で生産性を上げるコツ ・目先の生産性を追いかけない！ ・生管システムの強力なバックアップ 5） 社長直轄プロジェクトで動く！ ・活動プログラムイメージ ・迅速な判断と行動が必要 ・未来に対する投資 ■経営者視点で生産戦略を考えるセミナーです ・現在の延長線上に正解はあるか？を考える ・顧客満足度は何のために上げるのか ・目先の生産性を追いかけないことも重要 ・トップダウンでしか改革は進まない！ |
| 受講料 | お一人様15,000円（消費税込） |
| 講 師 | （株）アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 |
■WEB受講について
・受講は1つのアドレスにつき1名様とさせていただきます。
複数で受講の場合は人数分のお申込みが必要となります。
・Cisco Webex Meetingsを使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。）
・開催日の約１週間前に、受講視聴用の接続方法と招待メールを受講者宛に送信させて
いただきます。
・セミナーテキストのご案内に必要ですので、メールアドレスは必ずご入力願います。