アステックセミナー

アステックセミナー

アステック工場長セミナー

工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題について解決のための具体的な方法論及び改善・改革手法について解説いたします。

人員不足時の生産性向上の進め方

増産時の混乱対策ABC

[第66回] 大阪開催 2月15日(木) 13:30~16:30 グランフロント大阪
[第67回] 東京開催 2月27日(火) 13:30~16:30 世界貿易センタービル

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ここ数年の好景気により過去にない増産対応に迫られている企業が数多くありますが、人の採用が進まない中でスムーズな増産対応が出来ている企業はあまり多くありません。事実、増産起因の各種トラブルに直面し、生産性の低下やリードタイムの長期化が発生し、「何とか生産量は確保したが、利益は全く出ていない」という企業が多いのです。本セミナーでは、増産時に発生するトラブルの原因とその対策、人員採用が進まない中での生産性向上の進め方とコツについて事例を交えて解説すると共に、今後トラブルによる生産性低下を発生させないための一気通貫生産を前提にした新たな生産管理の仕組み作りについて詳細に解説いたします。

対 象 工場長、部門長の方
テーマ 増産時の混乱対策ABC
内 容 [プログラム]
1) 増産時に工場が混乱する理由
2) 本来能力が制限されている
3) リードタイムと混乱の因果関係
4) 増産の決め手は一気通貫生産
5) 生産計画系改善による安定化
6) 生産部門改善の進め方
7) 調達改善の進め方
8) 人員管理と戦力化
受講料 お一人様25,000円(消費税込)
定 員 30名
講 師 (株)アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏
会 場 【大阪】グランフロント大阪 北館 タワーB 10F ルームB05+06
・大阪市北区大深町3-1 (TEL 06-6372-6417)
 JR大阪駅 徒歩5分 >>地図はこちら

【東京】世界貿易センタービル 3F WTCコンファレンスセンター ルームB-1
・東京都港区浜松町2-4-1 (TEL 03-3435-3801)
 JR線・モノレール浜松町駅 直結 >>地図はこちら
働き方改革に対応するための処方箋

間接部門改善の最新理論!

[第68回] 東京開催 3月13日(火) 13:30~16:30 世界貿易センタービル
[第69回] 大阪開催 3月20日(火) 13:30~16:30 グランフロント大阪

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働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため、中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門改善の新たな手法である「間接3軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、STS分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使いながら詳細に解説いたします。

対 象 役員、部門責任者の方
テーマ 間接部門改善の最新理論!
内 容 [プログラム]
1) 間接部門の生産性が上がらないのはなぜか
2) 間接3軸改善の考え方
3) 仕事の総量を減らして行く!
4) 仕事の流れを見直してみる
5) 個人の業務効率を上げて行く
6) 高生産性職場の構築へ向けて
受講料 お一人様25,000円(消費税込)
定 員 30名
講 師 (株)アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏
会 場 【東京】世界貿易センタービル 3F WTCコンファレンスセンター ルームB-1
・東京都港区浜松町2-4-1 (TEL 03-3435-3801)
 JR線・モノレール浜松町駅 直結 >>地図はこちら

【大阪】グランフロント大阪 北館 タワーC 8F ルームC03
・大阪市北区大深町3-1 (TEL 06-6372-6417)
 JR大阪駅 徒歩5分 >>地図はこちら