コンサルティング

工場診断

工場診断(有料)のご案内

人は皆「自分は健康だ」と自負していますが、実際に人間ドックで精密検査してみると、あちこち悪いところが見つかることがよくあります。

工場経営も同様に、短納期、高生産性、低価格、高品質、在庫削減等々、さまざまな課題があるのではないでしょうか?
工場診断では、あるべき姿(目標)に対してどのような考え方、進め方で改革するか、また、改善ののりしろはどれくらいあるのか?など、経験豊富なコンサルタントが経営者の皆様に、自社にフィットした具体的な解決策をご提案申し上げます。
工場の健康診断としてお気軽にお受け下さい。
詳しくは弊社迄お問い合わせ下さい。

1日工場診断とは

御社の『どこを』『どれぐらい』『どのように』改革する必要があるのか、また『その方策は、その展開方法は』等をご提言させて頂き、『高収益体質の創出に向けて』の具体的な改善の進め方とステップ、評価指標を交えた進捗管理の行い方を現状で実践でき得る形にして報告をさせていただきます。

01問題点を正しく把握

工場に内在する問題点を工場巡回やヒアリングを通じて正しく把握します。特に管理面や仕組み面の問題も深く追求します。

02あるべき姿の提示

貴社工場としてのあるべき姿を描き、現状と比較することによってそのギャップを明らかにし、改善すべき問題点を抽出します。また他社比較を行う場合もあります。

03改善の方向性の提示

企業特有の課題に対して、具体的な改善の方向性を検討し、実現可能な改善策を提案いたします。

04具体的な推進方法

改善を進めていく上で必要な組織の作り方、PJ別の課題、着手手順など具体的な改善推進方法をご提案いたします。

工場診断・評価シート(簡易版)

生産管理、製造管理、調達管理、品質・設備管理、工場管理、改善管理の視点から自社にて簡易的にチェックできるようにチェックシートを準備しています。
詳細は、弊社営業までお問い合わせください。