企業内研修

企業内研修 導入例

製造力向上のためには、管理職・現場リーダーの育成をはじめとする人材教育、コスト低減・リードタイム短縮・品質管理教育等のQCD活動を実践するための基礎能力育成は欠かすことができません。

アステックコンサルティングの企業内研修は、幅広い企業様へ数多く導入されております。

導入例

業種 テーマ 期間、回数、頻度
船舶設備 間接業務効率化 12ヶ月 12回(1回/月)
航空機部品 生産管理実践研修 10ヶ月 24回(1〜3回/月)
電力配電機器 生産管理 8ヶ月 16回(2回/月)
造船 若手リーダー研修 6ヶ月 6回(1回/月)
硝子製品 管理職トレーニング研修 6ヶ月 6回(1回/月)
飲料 工場リーダー育成研修 4ヶ月 6回(1〜2回/月)
食品 現場リーダー育成研修 2ヶ月 3回(1〜2回/月)
電子楽器 マーケティング 1回