アステックセミナー
貴社の経営指針としてご活用下さい。
本セミナーは、経営トップ、役員、工場長、生産部門責任者の方を対象に行う公開セミナーです。現代の製造業が抱えている様々な課題について、どのように考え、どう取り組むべきか、鋭く指摘すると共に、具体的な方法論を解説いたします。
現在までに延べ97回開催し、2300名以上の方に聴講していただいています。
アステック経営トップセミナー
海外工場における本格改善の進め方
〜東南アジアを事例として〜
| [第98回] 東京開催 6月 7日（木） | 13：30〜17：00 世界貿易センタービル |
|---|---|
| [第99回] 大阪開催 6月14日（木） | 13：00〜16：30 メルパルク大阪 |
先行きの見えない構造的な不況や異常な円高の進展により製造業の海外シフトはますます加速しており、多くの企業が生き残りをかけて中国・東南アジアを中心とした地域に進出しています。しかし競合他社も同じく海外進出を行っている以上、そのままでは競争に勝つことはできません。日本と同等以上に改善の取り組みを強化し、競争力を強化していかなければ勝つことは出来ないのです。
本セミナーでは、海外工場でコスト低減やリードタイム短縮など本格的改善に取り組むために必要な考え方・手順・国民性の違いの克服方法に加えて日本側のサポート方法についても詳しく解説いたします。
| 対 象 | 社長、経営幹部、生産部門責任者の方 |
|---|---|
| テーマ | 海外工場における本格改善の進め方 |
| 内 容 | 1）海外移転だけで競争に勝てるのか 2）日本との違いを理解する 3）海外での生産革新実施のポイント 4）製造部門の改善の進め方 5）生産管理機能を強化する 6）教育が不足している企業が多い 7）日本からのサポート体制 8）現地での活動内容と手順 |
| 受講料 | お一人様17,000円（消費税含） |
| 定 員 | 30名 |
| 講 師 | （株）アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 |
| 会 場 | ・世界貿易センタービル ＷＴＣコンファレンスセンター 3階Room B-1 東京都港区浜松町2-4-1 ＪＲ浜松町駅 直結 >>地図はこちら [google maps]  ・メルパルク大阪 4階 ソレイユ 大阪市淀川区宮原4-2-1 ＪＲ新大阪駅 徒歩5分 >>地図はこちら [google maps] |
アステック工場長セミナー
トップダウン型小集団活動による
生産性25％向上の実現ステップ
| [第19回] 東京開催 5月24日（木） | 13：30〜17：00 品川イーストワンタワー |
|---|---|
| [第20回] 大阪開催 5月29日（火） | 13：00〜16：30 メルパルク大阪 |
多くの企業で小集団活動が形骸化しています。
しかし、本来小集団活動は企業の競争力強化やコストダウンなどに大きな効果を与えるものであって、今の時代に適合した正しい進め方を行えば、大幅な在庫半減や生産性向上など非常に大きな成果を得ることが出来る改善活動なのです。
本セミナーでは従来型小集団活動の問題点と２５％以上の大きな生産性向上を実現するための切り口と具体的な進め方に加えて、「トップダウン型小集団活動」という従来にはない新たな視点、新たな仕組みの改善活動について解説いたします。
| 対 象 | 工場長、製造部門長の方 |
|---|---|
| テーマ | 生産性25％向上の実現ステップ |
| 内 容 | 1）今迄の小集団活動で成果が出ない理由 2）トップダウン型小集団活動とは何か 3）トップダウン型小集団活動のステップ 4）生産性２５％アップへの切り口 5）作業改善からフロー改善へ 6）生管部門、調達部門との連携改善 |
| 受講料 | お一人様13,000円（消費税含） |
| 定 員 | 20名 |
| 講 師 | （株）アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 |
| 会 場 | ・品川イーストワンタワー 21階 小会議室I 東京都港区港南2-16-1 ＪＲ品川駅 港南口徒歩1分 >>地図はこちら [google maps] ・メルパルク大阪 4階 ラマージュ 大阪市淀川区宮原4-2-1 ＪＲ新大阪駅 徒歩5分 >>地図はこちら [google maps] |
